Находим скрытые возможности роста, выявляем управленческие потери и выстраиваем систему, которая позволяет собственнику управлять клиникой без ежедневного погружения в операционные задачи.
Системный подход
к развитию медицинского бизнеса
к развитию медицинского бизнеса
устойчивая финансовая модель.
Рост эффективности
и прибыли
и прибыли
клиника развивается по стратегии, а не по срочным проблемам.
Управляемый рост
реальная картина клиники в понятных показателях.
Полную
прозрачность
прозрачность
собственник перестаёт быть единственной точкой принятия решений.
Больше свободы
Многие успешные клиники даже не подозревают, сколько прибыли они теряют из-за неэффективных процессов и отсутствия системного подхода. Мы поможем увидеть эти «слепые зоны» и превратить их в драйверы роста.
Вы уверены, что ваша клиника работает на 100%?
Точки роста
Хаос в управлении и невовлечённый персонал
Превратим исполнителей в команду единомышленников, заинтересованных в общем результате.
Нет понятной и прозрачной
экономической модели
экономической модели
Помогаем увидеть перспективные направления развития, принимать обоснованные инвестиционные решения и оценивать потенциал масштабирования.
Простаивающее оборудование
и ресурсы
и ресурсы
Оптимизируем процессы, чтобы
каждый рубль работал на вас.
каждый рубль работал на вас.
Нет чёткой стратегии и понимания, куда двигаться дальше
Разработаем пошаговый план масштабирования и выхода на новые финансовые показатели.
Низкая загрузка или неравномерный поток пациентов
Поможем найти точки роста потока пациентов и возможности для увеличения среднего чека.
Узнайте, какие точки роста скрыты в вашем медицинском бизнесе
Экспресс-диагностика
При проведении офлайн-мероприятий (аудит, сессии) дополнительно оплачиваются расходы на проезд и проживание наших специалистов.
Проверенные инструменты, которые помогут выявить скрытые резервы, оптимизировать процессы и достичь поставленных финансовых целей.
От аудита до масштабирования
Инструменты
Ведение (трекинг)
Сопровождение и контроль за внедрением изменений, с корректировками и поддержкой собственника и команды на всех этапах.
По заявке
Стратегическая сессия
Пошаговая дорожная карта на 3–12 месяцев для достижения целей клиники и вовлечения команды в реализацию.
По заявке
Сессия для собственников
Партнёрское соглашение и совместное видение будущего: цели, роли, зоны ответственности и ключевые шаги развития.
По заявке
Аудит системы управления
Глубокий анализ бизнес-процессов, выявление «узких мест» и точек роста, которые прямо сейчас влияют на прибыль. Чёткий план действий.
По заявке
Консультация
Быстрое решение конкретного управленческого вопроса, экспертное мнение по вашей ситуации и вектор для дальнейших действий.
30 000 ₽ / час
Мы не теоретики, а практики с многолетним опытом создания и масштабирования бизнесов.
Наши эксперты — ваш гарант роста
Команда
Юлия Харисова
Руководитель проекта Международная школа развития МИКС, врач
•Объединяет медицинскую экспертизу и управленческий подход
•Руководитель Международной школы
развития MIKS
•Фокус на системных изменениях и устойчивой стратегии роста
•Руководитель Международной школы
развития MIKS
•Фокус на системных изменениях и устойчивой стратегии роста
«Рост начинается не с увеличения действий, а с понимания, какие ресурсы уже есть внутри компании».
Николай Кухтин
Соучредитель и управляющий партнёр «Точка опоры»
•150+ стратегических сессий, помогая бизнесам выстраивать планы развития
•10+ лет в крупной международной компании
•17+ лет в управлении проектами, применяет ТРИЗ и ТОС
•10+ лет в крупной международной компании
•17+ лет в управлении проектами, применяет ТРИЗ и ТОС
«Хорошая стратегия начинается с понимания, как лучше использовать то, что уже есть».
Артём Михеев
Соучредитель школы плавания SwimRocket, управляющий партнёр
•Развил SwimRocket до оборота 238 млн ₽ с командой 120+ человек — лучшая школа плавания России
•Операционное управление на Олимпиаде в Сочи и ЧМ-2018 по футболу
•350+ офлайн-мероприятий и 100+ стратегических сессий в медицине и спорте
•Операционное управление на Олимпиаде в Сочи и ЧМ-2018 по футболу
•350+ офлайн-мероприятий и 100+ стратегических сессий в медицине и спорте
«Умею смотреть на клинику как на сервисный системный бизнес: находить деньги там, где их не видят изнутри».
Клиника СЛ, отделение урологии г.Казань
Кейс · Казань
•Провели аудит системы управления.
•Организовали стратегическую сессию с руководством и командой.
•Разработали дорожную карту изменений с конкретными точками контроля.
•Организовали стратегическую сессию с руководством и командой.
•Разработали дорожную карту изменений с конкретными точками контроля.
Что сделали
•Достигли стабильной загрузки направления.
•Повысили эффективность работы команды.
•Создали понятную систему управления и контроля показателей.
•Обеспечили рост прибыли и устойчивое развитие направления.
•Повысили эффективность работы команды.
•Создали понятную систему управления и контроля показателей.
•Обеспечили рост прибыли и устойчивое развитие направления.
Результат:
•Нестабильная загрузка направления.
•Потери пациентов на этапах записи и сопровождения.
•Отсутствие единой системы управления и вовлеченности команды.
•Потери пациентов на этапах записи и сопровождения.
•Отсутствие единой системы управления и вовлеченности команды.
Было
Dentomo стоматологическая клиника г. Москва
Кейс · Dentomo
•Провели партнерскую сессию и аудит управления.
•Выявили точки роста среднего чека и загрузки кресел.
•Создали организующую структуру и выстроили коммуникации внутри команды.
•Внедрили систему управленческих показателей, бюджетирование и финансовое планирование.
•Оптимизировали мотивацию сотрудников и запустили партнерскую программу.
•Выявили точки роста среднего чека и загрузки кресел.
•Создали организующую структуру и выстроили коммуникации внутри команды.
•Внедрили систему управленческих показателей, бюджетирование и финансовое планирование.
•Оптимизировали мотивацию сотрудников и запустили партнерскую программу.
Что сделали
•Конверсия из звонка в визит выросла на 20%.
•Возврат действующих пациентов увеличился на 20%.
•Частота посещений выросла на 15%.
•Руководство получило прозрачную систему управления, влияющую на прибыль клиники.
•Создана основа для дальнейшего масштабирования бизнеса.
•Возврат действующих пациентов увеличился на 20%.
•Частота посещений выросла на 15%.
•Руководство получило прозрачную систему управления, влияющую на прибыль клиники.
•Создана основа для дальнейшего масштабирования бизнеса.
Результат:
•Не использовался весь потенциал роста среднего чека и загрузки кресел.
•Требовалось повысить эффективность работы администраторов.
•Отсутствовали единые управленческие показатели и прозрачная система коммуникаций.
•Требовалось повысить эффективность работы администраторов.
•Отсутствовали единые управленческие показатели и прозрачная система коммуникаций.
Было
Наш подход — не рекомендации, а практические решения, направленные на повышение управляемости, эффективности и устойчивого роста клиники.
Оперативно. Конфиденциально. С фокусом на результат.
Формат работы
Все консультации, аудиты и стратегические сессии могут быть проведены дистанционно — экспертная поддержка из любой точки мира, без отрыва от операционной деятельности.
Онлайн-трансформация
Мы всегда готовы обсудить условия и найти оптимальное решение, которое приведет вашу медицинскую организацию к желаемым финансовым показателям.
Для глубокого анализа и личного взаимодействия мы приезжаем в вашу клинику. Дополнительно оплачиваются расходы на проезд и проживание специалистов.
Офлайн-погружение
Мы гарантируем полное погружение в ваш бизнес и работу на результат.
